Dans un contexte de prise de conscience croissante des enjeux environnementaux et sociaux, les entreprises font face à de nouvelles exigences en matière de transparence et de responsabilité. Le reporting sur la durabilité s’impose désormais comme un impératif pour de nombreuses organisations, reflétant l’évolution des attentes sociétales et réglementaires.
Le cadre réglementaire du reporting de durabilité
Le reporting de durabilité s’inscrit dans un cadre réglementaire de plus en plus strict. En Europe, la directive sur le reporting extra-financier (NFRD) a posé les bases d’une obligation de transparence pour les grandes entreprises. Cette directive a récemment été renforcée par la Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), qui élargit considérablement le champ d’application et le niveau de détail des informations à fournir.
En France, la loi PACTE de 2019 a introduit la notion de raison d’être dans le Code civil et encouragé les entreprises à prendre en compte les enjeux sociaux et environnementaux dans leur stratégie. Par ailleurs, l’article 173 de la loi de transition énergétique impose aux investisseurs institutionnels de communiquer sur l’intégration des critères ESG (Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance) dans leur politique d’investissement.
Les informations à inclure dans le reporting de durabilité
Le reporting de durabilité couvre un large éventail de sujets. Les entreprises doivent généralement fournir des informations sur :
– Leur impact environnemental : émissions de gaz à effet de serre, consommation d’énergie, gestion des déchets, utilisation des ressources naturelles.
– Leurs pratiques sociales : conditions de travail, diversité et inclusion, respect des droits humains dans la chaîne d’approvisionnement.
– Leur gouvernance : composition du conseil d’administration, politiques anti-corruption, éthique des affaires.
– Leur stratégie de durabilité : objectifs à long terme, gestion des risques liés au changement climatique, opportunités liées à la transition écologique.
Les normes et référentiels de reporting
Pour structurer leur reporting, les entreprises peuvent s’appuyer sur différents référentiels internationaux. Les plus couramment utilisés sont :
– La Global Reporting Initiative (GRI) : un cadre complet pour le reporting de durabilité, couvrant les aspects économiques, environnementaux et sociaux.
– Le Sustainability Accounting Standards Board (SASB) : des normes spécifiques à chaque secteur d’activité, axées sur les enjeux financièrement matériels.
– Le Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD) : des recommandations pour la communication des risques et opportunités liés au climat.
– Les Objectifs de Développement Durable (ODD) des Nations Unies : un cadre global pour aligner les stratégies d’entreprise sur les enjeux de développement durable.
Les défis du reporting de durabilité
Malgré les progrès réalisés, le reporting de durabilité reste confronté à plusieurs défis :
– La comparabilité des données : l’absence d’un standard unique rend difficile la comparaison entre entreprises.
– La matérialité : identifier les enjeux les plus pertinents pour l’entreprise et ses parties prenantes.
– La collecte et la fiabilité des données : assurer la qualité et l’exhaustivité des informations reportées.
– L’intégration dans la stratégie : faire du reporting un véritable outil de pilotage et non une simple obligation de conformité.
Dans ce contexte, il est important de noter que les obligations de reporting s’inscrivent dans un cadre plus large de responsabilité sociale des entreprises. Comme le souligne le site Inégale loi travail, les enjeux de durabilité sont étroitement liés aux questions de droit du travail et d’équité sociale.
L’avenir du reporting de durabilité
Le reporting de durabilité est appelé à évoluer rapidement dans les années à venir. Plusieurs tendances se dessinent :
– Une standardisation accrue : l’International Sustainability Standards Board (ISSB) travaille à l’élaboration de normes globales pour le reporting de durabilité.
– L’intégration du reporting financier et extra-financier : vers un reporting intégré qui donne une vision holistique de la performance de l’entreprise.
– L’utilisation croissante des technologies : l’intelligence artificielle et la blockchain pourraient révolutionner la collecte et la vérification des données de durabilité.
– Un focus sur la double matérialité : prendre en compte non seulement l’impact des enjeux ESG sur l’entreprise, mais aussi l’impact de l’entreprise sur son environnement.
Conclusion
Les obligations de reporting sur la durabilité représentent un défi majeur pour les entreprises, mais aussi une opportunité de repenser leur modèle d’affaires et leur impact sur la société. En adoptant une approche proactive et transparente, les organisations peuvent non seulement se conformer aux exigences réglementaires, mais aussi renforcer leur résilience et leur légitimité dans un monde en mutation.
Le reporting de durabilité s’impose comme un outil essentiel de transparence et de responsabilité pour les entreprises. Face à des exigences réglementaires croissantes et des attentes sociétales en évolution, les organisations doivent adopter une approche proactive, intégrant les enjeux ESG au cœur de leur stratégie. L’avenir du reporting de durabilité s’oriente vers une standardisation accrue et une intégration plus poussée avec le reporting financier, offrant une vision holistique de la performance et de l’impact des entreprises.